S’approprier la démarche et les outils de la discipline positive pour manager, favoriser un climat d’équipe propice au succès et à l’épanouissement de tous. Donner des outils pour mieux répondre aux situations complexes rencontrées (clients, parties prenantes, collaborateurs, etc.)

Principaux apports des modules

• Comprendre le fonctionnement du cerveau de nos interlocuteurs (et le notre) pour gérer plus efficacement les situations complexes (tensions, stress, conflits…) 

• Comprendre comment adopter une posture à la fois bienveillante (pour respecter l’autre) 
  et ferme (pour se respecter et respecter les objectifs)  indispensable pour trouver des solutions qui fonctionnent à moyen et long terme pour nous et nos collaborateurs

• Comprendre comment en tant que leader on peut poser un cadre qui soit bienveillant ET ferme en même temps, indispensable pour développer les « soft skills » et créer un climat d’équipe apaisé et engageant.

• Démultiplier les effets des formations de discipline positive faite à nos collaborateurs (en incarnant et en utilisant) en tant que manager ces outils afin qu’ils aient sous les yeux les modèles qu’on leur demande de suivre

• Apprendre à s’encourager et à encourager les autres 

  • Comprendre la différence entre compliments et encouragements pour éviter la compétition et privilégier la coopération comme mode de fonctionnement  

• Enrichir notre boite à outils de l’encouragement pour plus de performance et de bien-être

• S’approprier les outils de la recherche de solutions et de la coopération pour mieux s’organiser, trouver des réponses pertinentes aux difficultés rencontrées et permettre à l’intelligence collective de se développer 

• Comprendre les concepts d’objectifs mirages derrière les comportements inappropriés afin de les faire évoluer plus rapidement.

Cette formation de 4 jours qui permet d’allier bienveillance ET performance pour plus d’efficacité professionnelle est organisée autour de différents modules.